Variabel yang mempengaruhi kinerja pegawai Bapenda Kabupaten Serang pada masa pandemi

Nuraida Wahyuni, Evi Febianti, Roy Satriadi

Abstract


Pandemi Covid-19 membuat banyak dampak dalam program kerja dan tata cara kerja bagi instansi pemerintah. Contohnya pada Bapenda Kabupaten Serang. Banyak program kerja yang harus diubah begitu pula tata cara kerja yang mengharuskan beradaptasi dengan kondisi pandemi. Adanya pembatasan pegawai yang berada di lingkungan Bapenda yaitu sebanyak 50% dari jumlah karyawan membuat perubahan kinerja pegawai. Hal tersebut diduga adanya pengaruh dari gaya kepemimpinan dan budaya organisasi. Kedua variabel tersebut juga diduga mempengaruhi quality of work life (QWL) pegawai Bapenda. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh antara variabel gaya kepemimpinan, variabel budaya organisasi terhadap variabel kinerja pegawai dengan QWL sebagai variabel intervening. Analisis data dilakukan dengan menggunakan partial least square (PLS). Hasil penelitian menyatakan bahwa gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh negatif yang tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Budaya organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap QWL. QWL berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui QWL sebagai variabel intervening. Sedangkan budaya organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui QWL sebagai variabel intervening.

Keywords


Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, QWL, Masa Pandemi, PLS

Full Text:

PDF

References


E. Wuryani, A. Rodli, S. Sutarsi, N. Dewi, and D. Arif, "Analysis of decision support system on situational leadership styles on work motivation and employee performance," Management Science Letters, vol. 11, no. 2, pp. 365-372, 2021, doi: 10.5267/j.msl.2020.9.033.

M. Fakhri, M. Pradana, S. Syarifuddin, and Y. Suhendra, “Leadership Style and its Impact on Employee Performance at Indonesian National Electricity Company,” Open Psychol. J., vol. 13, no. 1, pp. 321–325, 2020, doi: 10.2174/1874350102013010321.

N. Iqbal, S. Anwar, and N. Haider, “Effect of Leadership Style on Employee Performance,” Arab. J. Bus. Manag. Rev., vol. 5, no. 5, pp. 1–6, 2015, doi: 10.4172/2223-5833.1000146.

S. M. Hasibuan, “Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja,” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, vol. 1, no. 1, pp. 71–80, Sep. 2018, doi: 10.30596/maneggio.v1i1.2243.

J. Jufrizen, “Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja,” Sains Manajemen, vol. 7, no. 1, pp. 35–54, Jul. 2021, doi: 10.30656/sm.v7i1.2277.

A. Benjamin, “Impact of organizational culture and leadership style on quality of work-life among employees in Nigeria,” African J. Psychol. Study Soc. Issues, vol. 18, no. 1, pp. 109–122, 2015.

A. Valizadeh and J. Ghahremani, “The relationship between organizational culture and quality of working life of employees,” European Journal of Experimental Biology, vol. 2, no. 5, pp. 1722–1727, 2012.

M. R. B. Rubel and D. M. H. Kee, “Quality of Work Life and Employee Performance: Antecedent and Outcome of Job Satisfaction in Partial Least Square (PLS),” World Apllied Science Journal, vol. 31, no. 4, pp. 456–467, 2014, doi: 10.5829/idosi.wasj.2014.31.04.142.

I. Ghozali and H. Latan, Partial Least Squares Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0 untuk Penelitian Empiris, Edisi Kedua. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2015.

E. H. Lailiyah and S. M. Soeharto, “Analisis Pengaruh Faktor-Faktor Pada Agency Problems Serta Dampaknya Terhadap Keputusan Stock Repurchase di Indonesia,” Jurnal Ekonomi Manajemen dan Akutansi, vol. 21, no. 2, pp. 119-125, 2019, doi: 10.29264/jfor.v21i2.4846.

N. Mardiana and A. Faqih, “Model SEM-PLS Terbaik Untuk Evaluasi Pembelajaran Matematika Diskrit Dengan LMS,” BAREKENG: Jurnal Ilmu Matematika dan Terapan, vol. 13, no. 3, pp. 157–170, Oct. 2019, doi: 10.30598/barekengvol13iss3pp157-170ar898.

I. Andayani and S. Tirtayasa, “Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai,” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, vol. 2, no. 1, pp. 45–54, Oct. 2019, doi: 10.30596/maneggio.v2i1.3367.

R. Saputri and N. R. Andayani, “Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Departemen Production Di Pt Cladtek Bi-Metal Manufacturing Batam,” J. Appl. Bus. Adm., vol. 2, no. 2, pp. 307–316, 2018, doi: 10.30871/jaba.v2i2.1109.

K. Krisnaldy, V. L. D. Pasaribu, S. Senen, “Pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja dan iklim organisasi terhadap motivasi pegawai serta dampaknya terhadap kepuasan kerja,” Jurnal Semarak., vol. 2, no. 2, pp. 164–183, 2019, doi: 10.32493/smk.v2i2.2936.

F. Windrawati, A. Purwanto, and N. Mas, “Analisis budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening (Studi pada Department Maintenance PT POMI),” J. Ilmu Manaj., vol. 6, no. 1, pp. 1–12, 2020.

I. Marjaya and F. Pasaribu, “Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai,” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, vol. 2, no. 1, pp. 129–147, Oct. 2019, doi: 10.30596/maneggio.v2i1.3650.

P. Dhamija, S. Gupta, and S. Bag, “Measuring of job satisfaction: the use of quality of work life factors,” Benchmarking: An International Journal, vol. 26, no. 3, pp. 871–892, Jan. 2019, doi: 10.1108/BIJ-06-2018-0155.

S. A. Wibowo, “Pengaruh quality of work life (QWL) dan motivasi terhadap kinerja pegawai kecamatan di Kabupaten Kulonprogo D.I Yogyakarta,” J. Bisnis Teor. dan Implementasi, vol. 8, no. 1, pp. 84–96, 2017, doi: 10.18196/bti.81085.

T. Nurbiyati, “Pengaruh Quality of Work Life (QWL) Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Disiplin Dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening,” J. Siasat Bisnis, vol. 18, no. 2, pp. 246–256, 2014, doi: 10.20885/jsb.vol18.iss2.art10.




DOI: http://dx.doi.org/10.36055/jiss.v7i1.11573

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


  is supported by