Faktor Kesiapan Pola Kepemimpinan Untuk Menunjang Keefektifan Organisasi

Nurvi Oktiani

Abstract


Kepemimpinan merupakan faktor yang paling esensial dalam suatu perusahaan, suatu observasi telah dilakukan bahwa suatu kepemimpinan yang efektif dapat memberikan pengaruh terhadap keefektifan organisasi, oleh sebab itu dibutuhkan kesiapan bagi seorang pemimpin dalam memimpin perusahaannya agar terciptanya keefektifan dalam organisasi, penelitian menggunakan desain penelitian kuantitatif, data diperoleh melalui penyebaran kuesioner pada 40 orang karyawan pada PD Pasar Jaya HWI Lindeteves Jakarta Barat, teknik pengambilan Purposive sampling, teknik pengolahan data dengan mengunakan analisis faktor melalui perhitungan matrik korelasi, ekstraksi faktor dan rotasi faktor, dari pengolahan data diperoleh dari hasil Rotated component matrix diatas dapat disimpulkan bahwa dari 14 Indikator terdapat direduksi menjadi 4 faktor saja, dimana terdiri dari faktor – faktor yang dapat membentuk Kesiapan Pola Kepemimpinan Level  1 (satu) sampai 4(empat), untuk kedepannya prusahan dapat menerapkan faktor- faktor tersebut untuk menunjang keefektifan organisasi disertai dengan faktor lainnya  seperti penerapan komunikasi yang efektif, hubungan yang baik dengan konsumen, kemampuan karyawan


Keywords


Pola Kepemimpinan; Keefektifan; Organisasi; Analisis Faktor

Full Text:

PDF

References


Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hao, M. J., & Yazdanifard, R. (2015). How Effective Leadership can Facilitate Change. Global Journal of Management and Business Research : A Administration and Management, 15(9), 1–6.

John, S., & Chattopadhyay, P. (2015). Factors impacting leadership effectiveness: A literature review. Arabian Journal of Business and Management Review, 5(6), 156. https://doi.org/10.4172/2223-5833.1000156

Kuchynková, L. (2016). Identification of factors associated with leadership-style efficiency of managers. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis, 64(6), 1971–1979. https://doi.org/10.11118/actaun201664061971

Meraku, A. (2017). Role of Leadership in Organizational Effectiveness. Journal of Economics, Business and Management, 5(11), 336–340. https://doi.org/10.18178/joebm.2017.5.11.535

Mishra, P., & Misra, R. K. (2017). Entrepreneurial Leadership and Organizational Effectiveness: A Comparative Study of Executives and Non-executives. Procedia Computer Science, 122, 71–78. https://doi.org/10.1016/j.procs.2017.11.343

Nanjundeswaraswamy, T. ., & Swamy, D. . (2014). Leadership styles. Advances In Management, 2(7), 57–62. https://doi.org/10.4324/9781315081168-3

Sandybayev, A. (2019). Impact of Effective Entrepreneurial Leadership Style on Organizational Performance: Critical Review. International Journal of Economics and Management, 1(1), 47–55.

Shoraj, P. D., & Memetaj, M. M. (2017). Impact of Leadership Versus Organizational Effectiveness in the Secondary Banking Sector in Albania. European Journal of Multidisciplinary Studies, 2(5), 170. https://doi.org/10.26417/ejms.v5i1.p170-176

Visser, V. (2013). Leader Affect and Leadership Effectiveness How Leader Affective Displays Influence Follower Outcomes. Erasmus Universiteit Rotterdam.

Yukl, G. (2016). Effective leadership behavior: What we know and what questions need more attention. Academy of Management Perspectives, 26(4), 66–85. https://doi.org/10.5465/amp.2012.0088




DOI: http://dx.doi.org/10.35448/jte.v16i1.10266

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Tirtayasa Ekonomika

View My Stats