IMPLEMENTASI BISNIS PEMERINTAH DESA: STUDI KASUS BADAN USAHA MILIK DESA DI DESA SUKARATU KABUPATEN SERANG
Abstract
Bisnis pemerintah desa sebagai wujud entrepreneurial government merupakan implikasi dari diberlakukannya otonomi desa. Melalui bisnis pemerintah desa diharapkan mampu mewujudkan kemandirian desa dan meningkatkan perekonomian desa. Bisnis pemerintah desa di Desa Sukaratu dikelola oleh BUM Desa. BUM Desa Sukaratu merupakan salah satu BUM Desa yang dianggap cukup berkembang dalam mengembangkan bisnis pemerintah desa. Namun dalam pelaksanaannya BUM Desa Sukaratu belum mampu memberikan kontribusi bagi PADes. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi bisnis pemerintah desa melalui BUM Desa. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan teknik analisis data interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesiapan BUM Desa, kinerja komunikasi stakeholder, kapasitas dan komitmen bisnis, sosialisasi serta partisipasi masyarakat dalam forum penting BUM Desa merupakan faktor-faktor yang mampu mempengaruhi keberhasilan implementasi bisnis pemerintah desa melalui BUM Desa.
Kata kunci: Bisnis Pemerintah Desa, Implementasi Kebijakan, BUM Desa
Keywords
Full Text:
PDF (Indonesian)References
Apriyani, Sri Astuti. 2016. “Strategi BUM DDesa Tirta Mandiri Dalam Pengelolaan Objek Wisata Umbul Ponggok di Kecamatan Polanharjo Kabupaten Klaten”. Jurnal Administrasi Negara. Universitas Negeri Yogyakarta.
Creswell, John W. 2014. Pendekatan Metode Penelitian Kualitatif, Kauntitatif dan Campuran (Edisi Keempat dalam Bahasa Indonesia). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Dewi, Adelia Shinta. 2016. “Dampak Pengembangan Obyek Wisata Umbul Ponggok Terhadap Perekonomian Masyarakat Desa Ponggok”. Jurnal Ilmu Sosiologi. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
Dwiyanto, Indiahono. 2009. Kebijakan Publik Berbasis Dynamic Policy Analysis. Yogyakarta: Gava Media
Gong, Yiwei dan Marjin Janssen. 2012. From Policy Implementation to Business Process Management: Principles for Creating Flexibility and Agility. Government Information Quarterly 29, pp S61–S71
Langowitz, et.al. 2012. Women’s Business Centers in the United States: Effective Entrepreneurship Training and Policy Implementation. Journal of Small Business and Entrepreneurship 19:2, pp 167-182
Miles, Matthew B, et.al. 2014. Qualitative Data Analysis: A Methods Book 3 rd Edition. Thousand Oaks, CA : Sage Publication.
Morales, Fernando Nieto, et.al. 2012. “After the Reform: Change In Dutch Public and Private Organization”. Journal of Public Administration and Research Theory. Vol.23, No.3, Pp 735-754.
Smith, Thomas B. 1973. The Policy Implementation Process. Policy Sciences 4, pp. 197-209
Osborne, David dan Ted Gaebler. 1999. Mewirausahakan Birokrasi Mentransformasi Semangat Wirausaha ke Dalam Sektor Publik. Jakarta : PT Pustaka Binaman Pressindo.
DOI: http://dx.doi.org/10.31506/jap.v11i2.10075
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2021 Jurnal Administrasi Publik
Jurnal Administrasi Publik site and its metadata are licensed under CC BY-SA
JAP, Jurnal Administrasi Publik. Journal is published by Laboratorium Administrasi Publik FISIP Universitas Sultan Ageng Tirtayasa (print) and Jurnal Untirta (eprint).
Publisher Address: Jalan Raya Palka Km 3, Sindangsari, Pabuaran, Kabupaten Serang, Banten 42163, Indonesia. Telepon: Telp: (0254) 280330 ext. 228, Email: jap@untirta.ac.id |
Click to access: Jurnal Administrasi Publik
ISSN 2087-8923 | e-ISSN 2549-9319
Published by Jurnal Untirta, part of the Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.