STRATEGI MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KOTA SERANG

Iis Sobariah, Fauji Sanusi, Helmi Yazid

Abstract


The purpose of this research to know influence intrinsic motivation,  transformational leadership on discipline to improve employee performance. Independent variable in this research is intrinsic motivation and transformational leadership, the dependent variable is employee performance, and the intervening variable is discipline. This research is held in Kantor Kementerian Agama Kota Serang. The sample is 75 (seventy-five) respondents. The primary data were collected using a questioner that consist of a statement list and analyzed by SEM (Structural Equation Modelling) using SmartPLS statistic software. Five hypotheses constructed in this research there were forth hypotheses are accepted, intrinsic motivation is influential positive and significant on discipline, transformational leadership is influential positive and significant on discipline, transformational leadership is influential positive and significant on employee performance, and discipline is influential positive and significant one employee performance. While one other hypothesis is rejected, intrinsic motivation is influential positive but not significant on employee performance.

Keywords


intrinsic motivation; transformational leadership; dicipline; employee performance

Full Text:

PDF

References


Abdillah, W. dan Jogiyanto, H. M. 2009.Konsep dan Aplikasi PLS (Partial Least Square) untuk Penelitian Empiris. Yogyakarta: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UGM.

Adnyani, I Gst. Ayu Dewi dan Jaya, Kadek Yudi Prawira. 2015. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Di Dinas Balai Bahasa Provinsi Bali. E-Jurnal Mabajeen Unud. (Online), Vol. 4 No. 9.

Azwar, M. Syauful, Winarningsih. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen : Vol - 5, Nomor 3, ISSN: 2461 - 0593.

Atambo, Wallace N. dan Ayaga, Linet Kemunto. 2016. The Impact of Motivation on Employee Performance: A Case Study of Health Workers at Kissii Teaching and Referral Hospital. Imperial Journal of Interdiciplinary Researsch (IJIR), Vol-2, Issue-5, ISSN: 2454-1362.

Bana, Azizil. 2016. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemediasi (Studi pada Daerah Air Minum (PDAM) Kota Kediri. Vol.3 No.1.

Budianto dan Sambung, Robi. 2013. Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ekstrinsik terhadap Kinerja PegawaiMelalui Kepuasan Kerja(Studi pada Universitas Palangka Raya). JSM (Jurnal Sains Manajemen): UNPAR. Vol.2 , No. 2, ISSN: 2302-1411.

Dhermawan, A.A.N Bagus., Sudibya, I Gde Adnyana dan Utama, Wayan Mudiartha. 2012. Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan. Vol. 6, 173 No. 2.

Farid, Hendra Taufik., Hamid, Jamrud., dan Nurtjahjono, Gunawan Eko. 2016. PengaruhMotivasi Kerja Terhadap Kedisiplinan Dan Kinerja Pegawai PT. PLN Distribusi Jawa Timur Area Malang. Junal Administrasi Bisnis. Vol. 2 No. 1.

Ferdinand, Augusty. 2014. Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian untuk Penulisan Skripsi, Tesis, dan Disertasi Ilmu Manajemen, Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Fernadi, Ahmad Dedi., Wahyu, Dwi., dan Hidayati, Noor. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ekstrinsik terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Tanah Laut. Jurnal Bisnis dan Pembangunan. Vol 5, No. 2, ISSN 2541-178X.

Ghozali, Imam, latan 2015, Partial Least Square, Konsep, Teknikdan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0. Edisi2. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.ISBN : 979.704.300.2.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., dan Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analysis (7th Edition). NJ: Prentice Hall.

Hardani, Liza, Bachri, A, A, dan Dahniar. 2016. Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Balai Karantina Pertanian Kelas I Banjar Masin. Jurnal Wawasan Manajemen, Vol. 4.

Haryono, Siswoyo dan Djauhari Ahmad. 2012. Pengaruh Komunikasi Interpersonal, Sikap Kerja,dan Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Serta Implikasinya Pada kinerja Pegawai Sekretariat DPRD di Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal, Vol. III No. 4.

Hasibuan, Malayu SP 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Linawati. 2014. Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Kerja Ekstrinsik terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Angkasa Pura I Bandara Udara Internasional Ahmad Yani Semarang).Jurnal Kinerja. Vol. 18 No.1, 81-89.

Munparidi. 2012, Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Pelatihan dan Lingkungan Kerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Musi Kota Palembang, Jurnal Orasi Bisnis Edisi ke-VII, ISSN: 2085-1375.

Nawawi, Hadari. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta : Gadjah Mada Univesity Press.

Nur, Muhamad Ansar. 2017. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kekompakan, Keterlibatan Kerja dan Kinerja Pegawai (Studi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Kotabaru). Jurnal Bisnis dan Pembangunan. Vol 6, No. 1, ISSN : 2541-178.

Pangestu, Delphina Proborini dan Setiawan, Roy. 2016. Pengaruh Gaya Kepemipinan Transformasional dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Agora. Vol. 4 No. 2.

Pebrianti, Tutik. 2013. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Di Lingkungan Biro Humas Dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Orasi Bisnis Edisi ke-IX, ISSN: 2085-13.

Permata, Siti Aulya dan Mujiati, N I Wayan. 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Fisik Terhadap disiplin Kerja. E-Jurnal Mabajeen Unud. (Online), Vol. 4 No. 5, ISSN:2302-8912.

Republik Indonesia. 2015. Aparatur Sipil Negara dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014. Biro Kepegawaian, Sekretariat Jendral, Kementerian Agama.

Republik Indonesia. 2011. Peraturan Pemerintah No. 46 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil

Republik Indonesia. 2010. Peraturan Pemerintah No. 53 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil, Biro Kepegawaian, Sekretariat Jendral, Kementerian Agama.

Riduwan. 2014. Metode dan Teknik menyusun Tesis. Bandung. ALFABETA. Cetakan ke empat belas

Robbins, S.P dan Judge, Timothy A. 2015. Perilaku Organisasi. Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.

Sedarmayanti. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Shalahuddin. 2017. Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Kabupaten Paser. Jurnal Ilmiah Manajemen, Vol.1 No.1, ISSN: 1979-1127

Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Manajemen. Bandung : Alfabeta

Sutarmaningtyas. 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Disiplin Kerja karyawan (Studi pada Karyawan PT. Adira Dinamika Multi Finance Kabupaten Paser Kalimantan Timur). Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 14 No. 2.

Susanty Aries dan Baskoro, Sigit Wahyu. 2012. Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT PLN (PERSERO) APD SEMARANG). J@TI Undip. Vol.VII No.2.

Yunus, Eddy. 2012. Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak Surabaya. Ekuitas Jurnal Ekonomi dan Keuangan. Akreditasi No.110/DIKTI.Kep/2009. ISSN: 1411-0393.




DOI: http://dx.doi.org/10.48181/jrbmt.v2i1.3861

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2018 Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Tirtayasa

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

........................................................................................................................

Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Tirtayasa (JRBMT)
ISSN (Online) : 2599-0837 
Accredited by DGHE Ministry of Education and Cultural Rep. of Indonesia: SINTA 5